撒 009 2016

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2019年环保企业展望:运维为重 技术为王

点击数:700次  发布时间:2019/01/16 13:31 作者:1 来源:网络

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  回顾完阵痛的2018年,让我们着眼今年。作为环保业发展遭遇挫伤后,反思与前进的第一个年头,前路该走向何方,并没有经验可循。

  环保业估值兜兜转转回到了起点。但与2015年不同的是,目前市场低端产业结构已然成型,工程承包和资质壁垒较低的行业利润空间很低。如果强行插入竞争,也只是资本间的较量,与环保业整体发展无益。

  所以,企业的转型升级成为今年的重中之重。提高企业的运维能力、延伸产业链降低内部成本、逐步向资质壁垒高的行业转型,这些都是今年环保企业所面临的关键性课题。

  那么,让我们通过年末的市场、产业状况,展望一下2019年环保业新的发展。

  专项资金扶持,但打铁还需自身硬

  不夸张的说,去年环保民营企业的老总不是在找钱,就是在找钱的路上。去杠杆政策的压力,很大程度都因为金融机构的惜贷,传导到了民营企业的身上。

  2018年7月31日,中央政治局会议首次提出“六稳”,即稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期。

  其中,“稳预期”尤为重要,这包括心理层面的调控要求,因此,难度也最大。正如中国人民大学副校长、经济学院院长刘元春所提出的,“六稳”的核心在于“稳预期”,“稳预期”的核心在于“稳信心”。

  稳预期的关键在于稳定民营企业的发展。作为市场经济的重要组成部分,在过去的一年中,民营的日子过得很是艰难,所以在今年年底,中央和地方出台了很多政策支持民企。

  比如国务院发布的《关于做好当前和今后一个时期促进就业工作的若干意见》,提出了促进就业、支持企业稳定发展的政策措施,通过税费返还、税制改革来降低民营企业的经营成本。

  而在地方,很多省、市政府也都着眼于对民营企业的扶持,通过设立民营企业扶持专项基金、民营授信方案优先调查审批等方式,促进民营企业发展。

  2019年,政府对民营企业的帮助有望继续加码,但是,这并不意味着民企自身无需努力。

  经营危机的发生不仅是因为政策变动,自身发展过快带来的各种隐患,同样也是原因之一。我们今年见识到了很多民企因为自身各种各样的原因,发生债务逾期或是经营停滞。

  所以,打铁还要自身硬。存在技术优势或是经营潜力的企业,才能得到政府的及时救助。

  环卫、全域旅游,新的项目新的发展

  企业的转型升级,一直是生态资本论讨论关注的焦点之一。在回顾2018年时,就曾提到过部分产业在过去一年间出色的表现。在2019年,相信这些产业会逐渐热门起来。

  环卫以往给人的印象大概就是扫大街,但是在过去的一年中,环卫科技突飞猛进,甚至出现了自动清扫机器人等发明。环卫作为运营类的代表项目之一,也考验着企业的运营维护能力。

  目前,东部地区城市环卫项目已经完成八成以上,在之后的一年,环卫将会呈现分散化的趋势,环卫末端的垃圾处理阶段很有可能走向乡镇。究竟如何实现设备的轻量化,提高产业链的末端运营能力,是环卫产业接下来的重点。

  全域旅游是园林产业的重要转型方向,一般依附于流域治理等项目,作为项目获得长期收入的重要手段之一。

  东方园林、棕榈股份等企业在全域旅游的项目上已经小有成就。旅游作为推动地方经济发展的重要动力,地方政府往往会积极支持,这也给了企业相当大的便利。未来,全域旅游有望成为流域治理的附属项目,来保证企业的长期收入。

  接下来的一年,不仅仅是这两个项目,飞灰处理、土壤检测等新的项目都有可能蓬勃发展,成为企业的新的动力。

  从资本回归技术,长期收入才是硬道理

  过去的两年中,环保业最该反思的应该就是,发展过程中的无序竞争。

  以前,我们总是喜欢以企业承包项目的大小和多寡,判断一个企业的实力,而忽视了企业的核心竞争力——技术和运维。

  很多企业舍弃了技术优先的理念,在设备甚至无法自制的前提下,与别的企业大打价格战。所以即便发展了很久,仍在产业的低端徘徊,无法形成一条完整的产业链。

  而工程施工在环保业的利润率的确低的可怜,一般不超过20%,而在去杠杆政策的实行下,严重的回款压力更是让工程承包企业雪上加霜。

  以伟明环保为例,这是一家PPP项目中不做工程承包,只提供设备与运营服务的企业,其利润率超过了70%,足见工程承包项目的劣势。

  接下来的一年,注定是环保业稳发展的一年,而技术和运维将会成为环保业的两大关键。一个夯实基础,取得产业相对优势;一个铺平道路,保证企业长期的收入。尽管不能像PPP项目一样让环保企业迅速腾飞,但是可以为企业在下一次竞争中添筹加码。

  展望未来:环保进入新阶段前的最后一战

  2019年不仅仅是企业寒冬乍暖的新发展阶段,更是行业迎来旧产业顶峰、新产业发展转折阶段。

  2018年里,城市污水处理竞争激烈,垃圾焚烧机遇不多,就连曾经作为环境产业主力军的大气治理也不复以往的风采。

  反之,危废处理后来居上,流域治理及其衍生项目潜力巨大,环境监测带来的长期稳定的收入更是让先河环保等企业,在融资困境逆势发展。

  在对2018年的回顾中,生态资本论曾提到,产业在今年将会倾向技术壁垒更高、运维需求更大的行业转型。在黑臭水体攻坚战的末期,流域治理很有可能成为今年最为热门的产业。

  而今年年初的土壤防治法,更是打开了土壤治理、监测的大门。尽管前几年土壤治理相关行业有所发展,但是仍然无法与如今的污水处理、垃圾处理行业的规模相提并论。

  土壤治理需求时间更长,投入更大,成效也更慢。而其相关产业土壤检测尽管在政府层面有一定发展,但是对于企业来说,其产业仍不成熟。如何挖掘土壤检测的潜在利润,可能是未来监测行业的一个重点。

  既然给2018年环境产业贴上了“冷”的标签,生态资本论希望2019年的关键词是“变”,“变”不仅仅是指产业的相关变动,更是希望企业的思想从资本第一,变成“运维为重,技术为王”,这样环境产业才能迎来长期稳定的发展。

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